ייעוץ עסקי וארגוני - ייעול תהליכים 

ייעול תהליכי עבודה מבוקשים - קיצור זמני ביצוע, הקטנת עלויות, הגדלת הכנסות.

תהליכי מכירות, רכש, תפעול, ייצור, כספים, משאבי אנוש, שירות ועוד.  

ייעוץ ארגוני - המבט הוא אל הארגון פנימה והקשרים העסקיים עם הסביבה.

 - המבנה הארגוני, חלוקת התפקידים

 - ייעוד וחזון,  מטרות ויעדים

- חוזקות, חולשות, הזדמנויות עסקיות ואיומים (SWOT),

-  עבודת הצוות, היחסים ושת"פ, טיפול בקונפליקטים

- אבטחת איכות  QA, כתיבת נהלי עבודה, הדרכה והטמעה.

השירות שלנו: בחינה של העסק/הארגון בהיבטים מבוקשים,  הפקת דוח מצב קיים והמלצות לשינוי, הפקת דוח מצב עתידי מבוקש, הפקת תוכנית עבודה לשינוי והטמעה.